– Обучим персонал за 2 часа
– Увеличим доход с врача до 37%
Заполните форму и получите бесплатный демо-доступ ко всем функциям SQNS
– Обучим персонал за 2 часа
– Увеличим доход с врача до 37%
Заполните форму и получите бесплатный демо-доступ прямо сейчас.
– Обучим персонал за 2 часа
– Увеличим доход с врача до 37%
Заполните форму и получите бесплатный демо-доступ ко всем функциям SQNS
Мы помогли уже более 3800 клиник и найдем решение для вашего бизнеса.
Мы помогли уже более 4200 клиник и найдем решение для вашего бизнеса.
Мы помогли уже более 3800 клиник и найдем решение для вашего бизнеса.
Чтобы посчитать прибыль, приходится сводить зарплаты, материалы, аренду, рекламу, банковские операции и другие расходы. А если нужно понять рентабельность услуги или врача – данных становится ещё больше.
Так финансовый учет клиники быстро превращается в несколько таблиц и ручные расчёты.
В МИС SQNS появился модуль «Сколько денег», который помогает собрать финансовую картину в одном месте и увидеть не только выручку, но и то, сколько в итоге остаётся у бизнеса.
Выручка – ещё не прибыль клиники
Высокая выручка сама по себе не означает, что клиника хорошо зарабатывает.
Из поступлений нужно вычесть зарплаты врачей и сотрудников, стоимость материалов, аренду, рекламу, банковские комиссии, налоги и другие расходы. Только после этого становится понятно, сколько денег бизнес действительно заработал за период.
Например, два направления могут принести одинаковую выручку, но дать совершенно разную прибыль. У одного выше себестоимость материалов, у другого – ФОТ или затраты на привлечение пациентов. Если смотреть только на сумму продаж, эту разницу легко не заметить.
Поэтому в управленческом учёте клиники важно видеть не одну цифру, а всю цепочку: выручка – расходы – себестоимость – прибыль.
И желательно уметь смотреть её не только по клинике в целом, но и по отдельным услугам, врачам и периодам.
Именно тогда финансовая аналитика помогает отвечать уже на управленческие вопросы: что приносит клинике деньги, где растут расходы и какие решения действительно улучшают прибыль.
Почему финансовый учет клиники быстро превращается в несколько таблиц
Проблема обычно не в том, что у клиники нет данных. Наоборот — их слишком много и они находятся в разных местах.
В МИС есть информация об услугах, приёмах, врачах и выручке.
В банке – поступления и списания.
Отдельно считаются зарплаты, аренда, реклама, материалы и другие расходы.
Чтобы увидеть реальную прибыль, всё это приходится сводить вручную: выгружать данные, переносить их в таблицы, распределять расходы по категориям и проверять, ничего ли не потерялось.
Чем больше клиника, тем сложнее такой учет поддерживать регулярно. Одна таблица отвечает на вопрос о выручке, другая – о расходах, третья – о зарплатах, но единой картины бизнеса всё равно нет.
В результате руководитель получает цифры уже после того, как месяц закончился, хотя управленческие решения нужно принимать гораздо раньше.
Поэтому задача финансовой аналитики – не просто собрать ещё один отчет, а соединить данные клиники так, чтобы в любой момент было понятно: сколько заработали, сколько потратили и что повлияло на результат.
Как «Сколько денег» собирает финансовую картину клиники в одном месте
Часть данных для финансового учета уже есть в SQNS: услуги, врачи, приёмы, начисления и другие показатели работы клиники. Поэтому их не нужно заново переносить в отдельную таблицу или финансовую систему.
Модуль «Сколько денег» дополняет эти данные расходами, банковскими операциями и себестоимостью — и помогает увидеть путь от выручки до чистой прибыли.
Вместо нескольких файлов руководитель получает ответы на основные финансовые вопросы в одном месте:
-
Сколько клиника заработала?
Отчёт о прибылях и убытках показывает выручку, расходы и финансовый результат.
-
Куда ушли деньги?
Можно контролировать поступления, списания и остатки по счетам.
-
Какие услуги выгодны?
Калькулятор учитывает материалы, ФОТ врача и другие затраты, чтобы оценить реальную себестоимость услуги.
-
Как работают врачи и направления?
Можно смотреть показатели по каждому врачу и находить точки роста.
-
Что происходит с банковскими операциями?
Выписки поддерживаемых банков можно загружать в систему, а платежи распределять по категориям.
-
Что будет, если изменить цену или расходы?
Калькулятор маржи помогает проверить экономику до того, как менять прайс.
То есть финансовая аналитика в клинике перестаёт быть итоговым Excel-файлом, который собирают раз в месяц. Руководитель может видеть не только сколько денег пришло, но и за счёт чего сформировался результат бизнеса.
Вся прибыль клиники – на одном экране
Выручка показывает, сколько клиника получила. Но для управленческого решения важнее другое – сколько осталось после всех расходов.
В модуле «Сколько денег» отчёт о прибылях и убытках собирает в одном месте выручку, расходы и чистую прибыль клиники. Руководителю не нужно отдельно сводить эти показатели, чтобы понять итог месяца.
Так можно быстро увидеть:
- реальную чистую прибыль, а не ориентироваться только на оборот;
- какие статьи расходов сильнее всего влияют на результат;
- где расходы растут и требуют внимания;
- как меняется финансовый результат клиники от периода к периоду.
Например, выручка может увеличиться, но прибыль остаться на прежнем уровне из-за роста ФОТ, затрат на материалы или других расходов. Без общей картины это легко принять за хороший месяц – хотя экономика бизнеса фактически не улучшилась.
Поэтому отчёт о прибылях и убытках отвечает на главный вопрос финансового учета клиники: не «сколько мы продали?», а «сколько мы в итоге заработали?».
Что ещё позволяет модуль «Сколько денег»
Кроме общей прибыли, модуль помогает разобрать финансовый результат глубже – понять, что именно приносит деньги, где растут расходы и какие решения влияют на экономику клиники.
В итоге модуль даёт не просто набор финансовых отчётов, а помогает отвечать на более практичные вопросы: какие услуги выгодны, где клиника теряет деньги и что можно изменить, чтобы прибыль росла.
Кому пригодится модуль «Сколько денег»
Модуль особенно полезен клиникам, где финансовый учет до сих пор собирают из нескольких источников: МИС, банковских выписок и Excel-таблиц.
Он поможет:
-
Собственнику
Видеть не только выручку, но и реальную прибыль клиники.
-
Директору и управляющему
Контролировать расходы, себестоимость и показатели врачей.
-
Клинике без отдельного финансового аналитика
Сократить ручную работу с цифрами и быстрее получать финансовую картину бизнеса.
При этом данные о работе клиники уже находятся в SQNS, поэтому не нужно заново собирать то, что система и так знает о приёмах, услугах и врачах.
Главный вопрос руководителя звучит не «какая у нас выручка?», а «сколько клиника заработала и почему именно столько?»
Чтобы ответить на него, нужно видеть вместе доходы, расходы, себестоимость услуг, движение денег и показатели команды.
Модуль «Сколько денег» в МИС SQNS собирает эту информацию в одном месте и помогает быстрее замечать, что влияет на прибыль: растущие расходы, невыгодные услуги или изменения в работе врачей.
Вместо того чтобы в конце месяца сводить несколько файлов, руководитель получает финансовую аналитику там же, где уже работает клиника.
Посмотрите, сколько денег действительно остаётся у клиники
Подключите «Сколько денег» и используйте данные SQNS для управленческого и финансового учета.
Подключить модуль