700+ пакетов документов
Приказы, положения, СОПы, должностные инструкции и другие материалы собраны внутри модуля, чтобы клинике не приходилось держать всё в разных папках.
С 1 сентября 2026 года вступили в силу новые Правила предоставления платных медицинских услуг по постановлению Правительства РФ № 659. Существенно система оказания платных услуг не изменилась, но были уточнены требования к информации для пациента, содержанию и порядку заключения договора, в том числе дистанционно. Клиникам пришлось проверить документы, которыми они уже пользовались.
Для стоматологии KN Dent это был не теоретический вопрос. Нужно было обновить договоры, согласия и ИДС – и продолжить работать с пациентами уже с актуальными формами.
Отдельного управляющего в клинике нет. Главный врач Наталья Александровна Кирюшина вместе с основной работой ведёт и значительную часть административных задач.
Альтернатива была понятной:
«Если бы этого модуля не было, я бы обратилась к юристу».
Это не только ещё одна задача, но и отдельные расходы. В открытых прайсах профильных медицинских юристов разработка документов может стоить от нескольких до десятков тысяч рублей, а комплексное юридическое сопровождение клиники начинается примерно от 28–30 тыс. рублей в месяц. Стоимость, конечно, зависит от объёма работы.
В KN Dent решили начать иначе – подключили ВКК и БМД в МИС SQNS.
KN Dent – стоматологическая клиника, где работают с разными направлениями стоматологии, в том числе хирургией и имплантацией. Клиника делает акцент на качестве лечения и квалификации команды: у специалистов более 40 сертификатов об образовании, помощь получили более 1000 пациентов.
Главный врач клиники – Наталья Александровна Кирюшина. Отдельного сотрудника, которому можно полностью передать административную работу, в KN Dent нет.
Поэтому любые изменения требований для главного врача означают вполне конкретную цепочку: понять, что изменилось, проверить действующие документы, найти новые формы, адаптировать их под клинику и внедрить в работу.
И всё это – параллельно с основной деятельностью.
Отметьте пункты, которые описывают работу вашей клиники.
До сентября в KN Dent продолжали работать с прежними формами. После вступления новых правил в силу клинике понадобился обновлённый комплект документов для ежедневной работы с пациентами:
«Нам нужны были новые образцы документов для работы клиники – договоры, согласия, ИДС и другие формы».
Можно было самостоятельно искать новые образцы и разбираться, какие из них подходят клинике. Можно было передать задачу юристу.
Но KN Dent уже работала в SQNS, поэтому Наталья Александровна решила закрыть её через ВКК и БМД.
После подключения в KN Dent выбрали необходимые формы. В них уже были внесены данные клиники – оставалось проверить содержание и адаптировать детали под свою работу.
Например, команда добавила адрес сайта и внесла небольшие изменения в документы.
«С документами работать было просто, потому что там уже были внесены наши данные. Мы немного их подкорректировали – например, добавили адрес сайта».
Подготовленные формы передали в техническую поддержку SQNS. В течение трёх дней специалисты загрузили их в МИС.
«Потом обратились в техподдержку SQNS, они в течение трёх дней всё загрузили. И теперь используем эти документы каждый день».
В результате клиника получила не папку с файлами «на будущее», а документы, которые сразу вошли в ежедневную работу внутри SQNS.
Если бы ВКК и БМД был только набором готовых форм, его ценность заканчивалась бы после загрузки документов KN Dent.
Но задача внутреннего контроля устроена иначе: требования продолжают меняться.
Сегодня руководителю нужно пересмотреть договор на платные услуги. В другой момент – СОП, приказ, ИДС, проверочный лист или другой обязательный документ.
И каждый раз без системы возникает похожий процесс: что изменилось – касается ли это нашей клиники – какой документ нужно пересмотреть – где взять актуальную форму – кто должен это сделать – выполнено ли это в итоге.
Именно поэтому ВКК и БМД в SQNS шире работы с договорами.
Приказы, положения, СОПы, должностные инструкции и другие материалы собраны внутри модуля, чтобы клинике не приходилось держать всё в разных папках.
Можно составить план проверок, пройти чек-лист, добавить ответы и фото, получить печатную форму отчёта и сразу перейти к работе с выявленными замечаниями.
Система помогает зафиксировать событие, разобрать причины, назначить меры и сохранить результат: от события с пациентом до рисков для персонала или оборудования.
После проверки или события задачи собираются в одном списке: видно, что нужно сделать, кто отвечает, какой срок установлен, текущий статус и результат.
Документы, проверки, нежелательные события и корректирующие мероприятия находятся в одном рабочем пространстве МИС. Клинике не нужно собирать внутренний контроль по отдельным файлам, таблицам и папкам.
Наталья Александровна не стала одновременно перестраивать всю работу по ВКК и БМД. И это важная часть кейса: модуль можно начинать использовать с конкретной задачи, а не с большого внедрения.
«У меня нет управляющего: я сама работаю, и сама веду административную часть. Поэтому модуль в первую очередь был нужен именно для документов».
Сейчас KN Dent ежедневно использует документы, ради которых подключала модуль. Другие возможности клиника пока задействует не в полном объёме. Но они уже находятся в той же системе и могут подключаться по мере необходимости – например, когда понадобится выстроить регулярные внутренние проверки или контроль корректирующих мероприятий.
В этом и состоит отличие от разового решения. Юрист может помочь с конкретным документом. ВКК и БМД остаётся с клиникой и даёт инструменты для следующей задачи, когда она появится.
У KN Dent первым поводом для подключения стали новые правила платных медицинских услуг и необходимость обновить документы. У другой клиники следующей срочной задачей может стать СОП, план внутренней проверки, чек-лист, нежелательное событие или контроль исправлений.
Смысл ВКК и БМД – не в том, чтобы однажды получить правильный файл. Смысл в том, чтобы документы и процессы внутреннего контроля были собраны в одной системе, а руководителю не приходилось каждый раз начинать заново.
Разберём, что у вас сейчас требует внимания: документы, внутренние проверки, нежелательные события или контроль исправлений. Начать можно с одной конкретной задачи – как это сделала KN Dent.
Посмотреть ВКК и БМД в МИС SQNS