Сколько клиника теряет, без настроенной телемедициныКогда телемедицина не встроена в систему, клиника теряет не абстрактные «возможности», а вполне конкретные вещи.
Допустим, средний приём врача стоит 3 000 ₽. Это привычная цифра для большинства частных клиник.
Теперь посмотрим на то, что происходит после очного визита.
Пациенты:- присылают результаты анализов;
- уточняют назначения;
- просят скорректировать лечение;
- задают вопросы по состоянию.
Формально – это уже консультация. Фактически – она проходит в мессенджере, по телефону или «между делом».
Предположим очень осторожно:- один врач даёт в среднем 1–2 такие онлайн-консультации в день;
- клиника работает 22 рабочих дня в месяц.
Даже если считать одну консультацию в день:
- 3 000 ₽ × 22 дня = 66 000 ₽ в месяц на одного врача.
Если в клинике 10 врачей – это уже 660 000 ₽ в месяц, которые клиника:
- не видит в отчётах;
- не может учесть;
- не может масштабировать.
И это мы не считаем ситуации, когда онлайн-контакт:
- заменяет повторный приём;
- влияет на лояльность пациента;
- удерживает его в клинике, а не у конкурентов.
Но пока телемедицина живёт «сама по себе», происходит следующее:
- врач работает – клиника не зарабатывает;
- пациент получает услугу – но она нигде не зафиксирована;
- процесс есть – а управлять им невозможно.
Именно поэтому телемедицина вне системы – это не просто неудобство, а прямая потеря выручки.
Вопрос не в том, брать ли деньги с пациента. Вопрос в том, может ли клиника легально, прозрачно и удобно превратить уже существующие консультации в управляемую услугу.